下沉監(jiān)督 助力鄉(xiāng)村振興提速增效

????為找準(zhǔn)履職盡責(zé)的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，在充分發(fā)揮社區(qū)紀(jì)檢委員、監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員“前哨”監(jiān)督優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，洛陽市西工區(qū)紀(jì)委監(jiān)委鄉(xiāng)村振興監(jiān)督檢查專班用心用情走訪，全面梳理排查廉潔風(fēng)險隱患，督促制定完善街道、社區(qū)鄉(xiāng)村振興責(zé)任清單和基層“小微權(quán)力”清單，通過駐點(diǎn)聯(lián)系、派單監(jiān)督、照單監(jiān)督等形式，層層壓實(shí)責(zé)任，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，既根除公款吃喝和簽字賒欠的頑疾，又促進(jìn)人民群眾的生意健康合理增長。

????近年來，立足開展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治，西工區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聚焦農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心、櫻桃溝“花海節(jié)”、香菇種植項(xiàng)目等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，緊盯政策落實(shí)、資金流轉(zhuǎn)、施工進(jìn)度、建設(shè)成效等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行“1+7+N”監(jiān)督模式，由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，7名班子成員分組帶隊(duì)，各協(xié)作區(qū)牽頭部室、各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、各街道紀(jì)工委聯(lián)合搭配編組，開展嵌入式、交叉式、點(diǎn)穴式監(jiān)督，推動責(zé)任下壓、重心下沉。圍繞發(fā)現(xiàn)的突出問題，運(yùn)用“一函、一單、一通報、一檔案、一報告、一評比、一問責(zé)”的“七個一”工作法，進(jìn)一步看住管好群眾身邊的“微權(quán)力”，以監(jiān)督治理實(shí)效為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供紀(jì)法保障。

????（王進(jìn)峰）