三門(mén)峽市陜州區(qū)供銷社：深度剖析典型案例 強(qiáng)化落實(shí)以案促改

三門(mén)峽市陜州區(qū)供銷社：深度剖析典型案例 強(qiáng)化落實(shí)以案促改

《 河南日?qǐng)?bào) 》（ 2024年07月24日 第 10 版）

　　5月份以來(lái)，三門(mén)峽市陜州區(qū)供銷社組織開(kāi)展了剖析供銷系統(tǒng)干部職工違法違紀(jì)典型案例，推進(jìn)以案促改工作深入開(kāi)展。

　　精選典型案例。結(jié)合供銷社工作有針對(duì)性精選十起供銷系統(tǒng)干部職工違法違紀(jì)典型案例，組織全區(qū)供銷系統(tǒng)干部進(jìn)行警示教育；認(rèn)真查擺剖析存在問(wèn)題。召開(kāi)專題組織生活會(huì)，要求每個(gè)黨員結(jié)合個(gè)人崗位和工作實(shí)際進(jìn)行深入查擺，撰寫(xiě)剖析材料，列出問(wèn)題清單，建立整改臺(tái)賬。對(duì)于查擺出來(lái)的問(wèn)題，要求列出整改計(jì)劃，制定整改方案。完善制度堵漏洞。相繼完善了區(qū)社下屬公司資產(chǎn)租賃合同監(jiān)事會(huì)審核備案制度、機(jī)關(guān)規(guī)章學(xué)習(xí)制度等，使區(qū)供銷社決策、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步分離，達(dá)到相互制衡的目的。

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