以過硬能力作風在新時代開封高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒中當標桿作示范——訪祥符區(qū)委書記王彥濤

　　“自‘能力作風建設(shè)年’活動開展以來，祥符區(qū)深入貫徹落實省市重大部署，堅持把能力作風建設(shè)與落實‘16136’工作推進機制、深化‘項目為王’和推進‘三個一批’等工作相結(jié)合，下大力氣轉(zhuǎn)作風、提能力、優(yōu)環(huán)境，以工作實績檢驗活動成效，實現(xiàn)了活動開展與各項工作推進有機融合、相互促進。”5月17日，祥符區(qū)委書記王彥濤接受記者專訪時如是說。

　　王彥濤說，提升干部隊伍的能力作風和素質(zhì)本領(lǐng)，是推動祥符區(qū)在新時代開封高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒中當標桿、作示范的重要保障。祥符區(qū)成立由區(qū)主要領(lǐng)導擔任組長的領(lǐng)導小組，抽調(diào)40余名精干力量組成7個工作組，緊盯省市重點任務(wù)，堅持“學與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，促使全區(qū)黨員干部練就過硬能力，錘煉過硬作風。

　　王彥濤說，祥符區(qū)把能力作風建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的大考場，堅持目標導向、問題導向、考核導向、結(jié)果導向，營造躬身入局、擔當作為、答題交卷的濃厚氛圍。創(chuàng)新制定了“1611”模式的《祥符區(qū)干部職工管理考核辦法》和《祥符區(qū)村（社區(qū)）“兩委”干部管理考核辦法》，變“年考”為“月考”。認真落實區(qū)級領(lǐng)導班子聯(lián)合推進機制和區(qū)四大班子聯(lián)席會議制度，形成了“上下一致、同頻共振”的工作節(jié)奏。全面掀起“督查風暴”，實施督查機制重塑性改革，成立區(qū)委督查委員會，有力推動了“六個重大”高效落實。

　　王彥濤說，祥符區(qū)牢固樹立“項目為王”理念，創(chuàng)新實施“五個一”工作機制，確保項目真落地、快建設(shè)、見實效。圍繞高端化工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、智能制造、文化旅游等主導產(chǎn)業(yè)，加快推進晉開三期、朱仙鎮(zhèn)豫資綠色生活鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、正大全產(chǎn)業(yè)鏈、雨潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項目建設(shè)，重點打造高端化工園區(qū)、都市食品產(chǎn)業(yè)園、儀器儀表產(chǎn)業(yè)園、高端制造產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、宏達汽車零部件產(chǎn)業(yè)園等“六大園區(qū)”。今年第一季度，全區(qū)重點項目累計完成投資184.6億元，同比增長89%，第三期“三個一批”綜合成績位居全市第1位。

　　王彥濤說，作風體現(xiàn)形象、展現(xiàn)擔當、考驗黨性、保障發(fā)展。祥符區(qū)切實優(yōu)化營商環(huán)境，率先在政務(wù)大廳設(shè)置“辦不成事”反映窗口，深入開展“優(yōu)化營商環(huán)境、護航2022”“萬人助萬企”等活動，在城區(qū)世紀廣場設(shè)置了12塊公示牌公開副科級以上領(lǐng)導干部個人信息和黨務(wù)政務(wù)信息，196名科級以上干部分包聯(lián)系179家企業(yè)，解決發(fā)展難題182個。

　　“我們將以最嚴的措施、最硬的作風、最實的成效，努力在新時代開封高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒中當標桿、作示范，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！”王彥濤說。（全媒體記者：焦宇煒）

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