全國(guó)人大代表劉文新：信陽(yáng)毛尖想“冒尖”，還需跨越三大步

劉文新渴望，能有一批優(yōu)秀的企業(yè)家可以同行，共同將信陽(yáng)毛尖推向全國(guó)，走向世界。

| 大河報(bào)·大河財(cái)立方記者 陳沛 劉赟 文圖

云山霧氣毛尖嫩，溮水煙波綠茗菁。

又是一年春來時(shí)，靈秀的信陽(yáng)山水，蘊(yùn)育了令國(guó)人稱奇的綠茶名品信陽(yáng)毛尖。等全國(guó)兩會(huì)結(jié)束，全國(guó)人大代表、文新茶葉董事長(zhǎng)劉文新就該穿梭在青蔥的茶山之間，采集珍貴的信陽(yáng)毛尖“明前茶”。

今年兩會(huì)，劉文新帶來多個(gè)建議，件件與信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)有關(guān)。他認(rèn)為，在“鄉(xiāng)村振興”的大國(guó)之音中，信陽(yáng)毛尖再度“逢春”。他渴望，能有一批優(yōu)秀的企業(yè)家可以同行，共同將信陽(yáng)毛尖推向全國(guó)，走向世界。

產(chǎn)值達(dá)百億元的綠色產(chǎn)業(yè)鏈亟待破局

169家直營(yíng)店，318家加盟店，這是文新茶葉董事長(zhǎng)劉文新29年心血換來的成績(jī)單。一片綠色葉子，在劉文新手中成長(zhǎng)為包括種植、生產(chǎn)、銷售、旅游、茶文化、茶產(chǎn)品的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。

“我17歲開始在路邊賣茶，至今已經(jīng)29年，一輩子就做了茶葉這一件事。”劉文新打心底熱愛茶葉。

對(duì)于信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，劉文新信手拈來。他說，信陽(yáng)茶葉種植面積210萬畝，涉及人員110萬，產(chǎn)值達(dá)到百億級(jí)。種植面積在地級(jí)市中能排前兩名，僅浉河區(qū)就有60萬畝種植面積，與產(chǎn)茶大縣安溪縣不相上下。

母庸諱言，盡管劉文新對(duì)信陽(yáng)毛尖信心十足，但信陽(yáng)毛尖存在“區(qū)域品牌響、企業(yè)品牌少；龍頭企業(yè)帶動(dòng)力弱；市場(chǎng)名氣大，占有率卻不高”等現(xiàn)實(shí)問題，亟待破局。

在河南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)中多有分析，河南省茶葉生產(chǎn)多為農(nóng)戶分散種植和小茶廠加工,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)脫節(jié),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，產(chǎn)、供、銷一體化亟須提升。也就是說，信陽(yáng)是河南茶葉的主產(chǎn)區(qū)，是中國(guó)茶葉的重要原產(chǎn)地，是全國(guó)綠茶的主產(chǎn)區(qū)之一，是全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)大市，卻不是茶葉強(qiáng)市。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，信陽(yáng)毛尖比國(guó)內(nèi)其他省份的茶葉春茶上市晚半個(gè)月，等到正宗信陽(yáng)毛尖上市，早上市的其他春茶搶先占領(lǐng)了一部分市場(chǎng)，大家這個(gè)時(shí)候都想喝早喝新，對(duì)信陽(yáng)毛尖銷售有一定的沖擊。

有一部分消費(fèi)者、甚至部分茶行業(yè)從業(yè)者認(rèn)為“小混淡”（所謂小混淡，就是芽小，湯混，味道淡）才是正宗信陽(yáng)毛尖，這是一個(gè)誤區(qū)，信陽(yáng)毛尖應(yīng)該是綜合判斷它的外形、湯色、香氣、滋味、葉底，有獨(dú)特的風(fēng)格，這就需要專業(yè)人士才能分辨出哪好哪壞，而大部分消費(fèi)者是沒有這種辨別能力的，所以現(xiàn)在急需要品牌茶來引領(lǐng)引導(dǎo)這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

信陽(yáng)毛尖需要有大批企業(yè)家共同推動(dòng)

其實(shí)，擁有可觀效益的信陽(yáng)毛尖對(duì)信陽(yáng)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義重大。

劉文新說，“一畝茶，十畝田”，也就是說，每畝茶園的平均效益達(dá)到5000元，遠(yuǎn)高于種植一般農(nóng)作物。同時(shí)，從加工、運(yùn)輸、包裝到進(jìn)入流通市場(chǎng)，茶產(chǎn)業(yè)也是典型的一二三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)。

有人說茶不好賣，劉文新則認(rèn)為好茶不愁賣?！澳壳笆忻嫔喜栊袠I(yè)也存在去庫(kù)存，供大于求，但消費(fèi)者需求好茶的時(shí)候，市面上又無法提供，也倒逼市場(chǎng)供給側(cè)改革。”信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)相對(duì)國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)品類較少，在茶葉市場(chǎng)逐步趨向理性消費(fèi)的時(shí)候，產(chǎn)品也難以滿足市場(chǎng)上多元化的消費(fèi)需求。

因此，信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)裹足不前，并不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，而需要補(bǔ)充“復(fù)合維生素”，從政策扶持、產(chǎn)業(yè)鏈、人才、文化品牌建設(shè)等多方面切入。

打通茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈，提高茶葉附加值，就需要有龍頭企業(yè)才能建設(shè)運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增添動(dòng)能。事實(shí)上，農(nóng)業(yè)企業(yè)僅依靠自我發(fā)展成長(zhǎng)較慢，帶動(dòng)能力有限，也是不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)面臨的共性話題。

信陽(yáng)地處丘陵地帶，無法大規(guī)模實(shí)行機(jī)械化，在人工成本上升的同時(shí)，往往還面臨農(nóng)村“空心化”，無勞動(dòng)力可用。如何“筑巢引鳳”，讓懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓成功的企業(yè)家回鄉(xiāng)投資？上述問題也都亟需解決。

對(duì)于劉文新來說，他更渴望一批有能力的企業(yè)家與之同行，共同推動(dòng)信陽(yáng)毛尖的發(fā)展。他表示，一個(gè)企業(yè)家可以興一方產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方群眾，富足一方百姓?！安璁a(chǎn)業(yè)也需要一批優(yōu)秀的企業(yè)家?guī)?dòng)，在市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)信陽(yáng)毛尖品牌的壯大，而不是靠某個(gè)企業(yè)家單打獨(dú)斗?！眲⑽男陆忉?。

信陽(yáng)毛尖要與“鄉(xiāng)村振興”同步共振

在“鄉(xiāng)村振興”的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)如何同步與這個(gè)宏大命題共振？如何才能完成蝶變？今年兩會(huì)，劉文新帶著建議來到北京，件件與信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)有關(guān)。

劉文新認(rèn)為，“鄉(xiāng)村振興”需要龍頭企業(yè)帶動(dòng)，在當(dāng)?shù)刂圃炀蜆I(yè)崗位，如果實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，也自然而然彌補(bǔ)了產(chǎn)業(yè)中人才與勞動(dòng)力不足的短板?？梢哉f，與鄉(xiāng)村振興這個(gè)宏大命題的同步共振，就是在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的自我蝶變。

而做到這一切，劉文新認(rèn)為尚需跨越“三大步”。

一是扶持龍頭企業(yè)：劉文新建議，在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建議要扶優(yōu)扶強(qiáng)、重點(diǎn)扶持，連續(xù)扶持帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，達(dá)到支持一家企業(yè)，帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)鏈、富裕一方的目標(biāo)。同時(shí)，龍頭企業(yè)的支持方向建議做適當(dāng)調(diào)整，在農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)和推廣上予以支持。

二是打造放心安全的茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈：在鄉(xiāng)村振興中，劉文新認(rèn)為要發(fā)展成全產(chǎn)業(yè)鏈，將鄉(xiāng)村游、體驗(yàn)、觀光、禮品、品茶等綜合起來。

茶葉作為初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，在日益重視食品安全的當(dāng)下，劉文新也呼吁政府執(zhí)法部門加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，打造放心、安全、綠色有機(jī)的茶產(chǎn)業(yè)。

三是重視品牌文化建設(shè)：在今年的議案中，劉文新還是最看重品牌文化建設(shè)，講好信陽(yáng)毛尖的厚歷史、好故事。劉文新介紹，“如普洱是越陳越好，而信陽(yáng)毛尖卻是越新鮮越好，信陽(yáng)毛尖有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特性，要寫出來，講出來，作為國(guó)飲，也要通過信陽(yáng)毛尖品牌建設(shè)，讓社會(huì)上形成愛毛尖、喝毛尖的茶文化氛圍?！?/p>