三大巨頭齊關(guān)店 鹵味為啥賣不動(dòng)了?

曾幾何時(shí),大街小巷里到處都可以看到鹵味店的身影,“鹵味三巨頭”更是遍布全國(guó)各地??墒?,今年上半年,三大休閑鹵制品上市公司齊齊關(guān)店,絕味食品門店縮減近千家,周黑鴨凈利暴跌六成,煌上煌銷量現(xiàn)兩位數(shù)下跌。鹵味為什么賣不動(dòng)了?

上半年銷量齊下跌

比起年初,絕味食品在內(nèi)地的門店總數(shù)減少了981家,煌上煌凈減少門店445家,周黑鴨凈減少門店360家。

盡管去年困擾著鹵制品巨頭們的主要原材料,在今年價(jià)格明顯下跌,但是,伴隨著關(guān)店的是,三家公司的營(yíng)收均出現(xiàn)下跌,僅有絕味食品凈利潤(rùn)增長(zhǎng),煌上煌的凈利潤(rùn)下跌26.59%,周黑鴨凈利潤(rùn)在暴跌67.65%后再次墊底。

針對(duì)收入下滑,絕味食品稱,主要是因?yàn)殇N量下滑;煌上煌指出,公司門店拓展不達(dá)預(yù)期,肉制品業(yè)老店單店收入同比下降,業(yè)績(jī)達(dá)成不理想;周黑鴨則表示,消費(fèi)需求尚未明顯改善,外部需求不振,導(dǎo)致其銷售量下降。

鹵制品進(jìn)入門檻較低

近年來,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,消費(fèi)者支出意愿顯著減弱,尤其是在非必需品領(lǐng)域。雖然鹵制品在中國(guó)市場(chǎng)上有著廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ),但在經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下,消費(fèi)者傾向于削減非必要支出,這無疑對(duì)周黑鴨這樣的休閑食品企業(yè)造成了不小的沖擊。

業(yè)內(nèi)分析人士指出,“鹵味三巨頭”業(yè)績(jī)下滑的一個(gè)關(guān)鍵原因在于其產(chǎn)品缺乏明顯的“護(hù)城河”。鹵制品作為一種休閑食品,進(jìn)入門檻較低,產(chǎn)品差異化有限,很難建立起穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、消費(fèi)者口味逐漸多樣化的背景下,品牌忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額都容易受到?jīng)_擊。

消費(fèi)者如何看?

1.價(jià)格貴。走進(jìn)各大鹵味店,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很少有低于20塊錢的東西,基本上都是20塊錢以上的,少買一點(diǎn),人均都要三四十元。如果想吃痛快,就不能只買一種,鴨脖、鴨架、鴨舌等等,加起來就不止幾十塊錢。

2.分量太少。鹵味小吃價(jià)格貴的同時(shí),每次買到的分量也很少。一斤鴨脖三四十塊錢,但是買回家才發(fā)現(xiàn)總計(jì)10根還不到。價(jià)格貴,分量少,性價(jià)比低,讓很多人品嘗一兩次之后便不愿意再去買了。

3.口味單一。每次走進(jìn)鹵味店,不少人會(huì)發(fā)現(xiàn)口味比較單一,一般都是以辣味為主,比如麻辣、香辣之類的味道,這種食品讓人吃過兩三次之后就很容易吃膩。

責(zé)編:周志武
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