2020年度“河南省脫貧攻堅獎”奮進獎獲得者翟建祥

　　翟建祥同志是一名轉業(yè)軍人，從小在農(nóng)村長大的他對土地有一種莫名的親切，始終有一份難以割舍的情懷。十余年的軍旅生涯造就了他吃苦耐勞的品質，喜歡挑戰(zhàn)，敢迎困難。退伍后他毫不猶豫的選擇回到故鄉(xiāng)，希望在這片熱土上施展抱負。

　　一、因地制宜，選準產(chǎn)業(yè)扶貧項目

　　立志創(chuàng)業(yè)，扎根農(nóng)村。結合家鄉(xiāng)祥符區(qū)多年紅薯種植的歷史， 2014年他開始嘗試優(yōu)質紅薯種植，期間，他曾多次赴外地考察， 了解紅薯的價值和效益，當時適逢習總書記提出了精準扶貧的指示，全國上下掀起脫貧攻堅工作高潮，作為一名共產(chǎn)黨員，他積極響應黨的號召，投入到脫貧攻堅戰(zhàn)斗中，希望在青春歲月里， 能抒寫不平凡的故事。

　　為了讓貧困群眾脫貧，他嘗試讓在家不能外出打工的貧困群眾，通過紅薯種植脫貧致富。2015年，他注冊成立了建祥種植農(nóng)民專業(yè)合作社，當年帶領 47戶合作社成員，年種植紅薯 2千多畝，年產(chǎn)紅薯兩千多萬斤，為每個社員帶來了每年 5000元以上的收入。僅通過紅薯種植一項，當年就實現(xiàn) 26戶貧困戶脫貧。面對這樣的結果，更加堅定了他擴大以紅薯高效種植帶領貧困戶一同致富的信心和決心。

　　二、深挖紅薯潛力，多渠道帶動扶貧

　　小事易做，大事難成！眼前的成功，只代表他選準了方向， 離帶動更多老百姓脫貧致富奔小康，還有不小的差距。合作社紅薯種植項目成功后，為了進一步擴大面積，提高綜合效益，經(jīng)多方考察論證，他發(fā)現(xiàn)紅薯育苗也是紅薯產(chǎn)業(yè)鏈當中收益較高的一環(huán)，于是他帶領群眾搞規(guī)?；t薯育苗。2018年，他注冊成立河南泳鴻農(nóng)業(yè)科技有限公司，在開封市通許縣孫營鄉(xiāng)北孫營村和溝西趙村，實施紅薯種苗培育產(chǎn)業(yè)扶貧項目。當年帶領農(nóng)戶發(fā)展溫室大棚培育紅薯苗 100余畝，累計生產(chǎn)銷售脫毒紅薯種苗一億株。該項目吸納 48貧困戶在育苗基地上班，通過勞務輸出，每戶貧困戶每年獲得了 6000元以上的收入，這些貧困戶當年就實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。

　　為進一步擴大種植規(guī)模，徹底減小群眾投資風險問題，他創(chuàng)新種植發(fā)展模式，采取“你來種，我買單”的形式，免費將紅薯苗發(fā)放給貧困戶種植，合作社全程技術跟蹤指導，紅薯成品后兜底回收。輻射帶動周邊農(nóng)戶種植高端品種紅薯，并由公司提供保底價統(tǒng)一回收，逐步形成規(guī)模效應。

　　有付出就會有收獲。有了 2018年春夏紅薯種苗培育項目的成功經(jīng)驗，2018年秋季，在通許縣委、縣政府以及朱砂鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的大力扶持下，他在朱砂鎮(zhèn)斗廂村投入二百六十余萬元建設脫毒紅薯種苗培育溫室大棚 77座，總占地面積一百余畝。該項目作為紅薯產(chǎn)業(yè)扶貧的龍頭項目，吸納斗廂、板張莊、陶莊、石崗等周邊村貧困戶參與生產(chǎn)經(jīng)營，帶領貧困戶通過紅薯種苗培育和紅薯種植實現(xiàn)盡快脫貧致富。為促使斗廂村村集體收入穩(wěn)步增長，解決村集體脫貧攻堅戰(zhàn)中的資金短缺的問題，政府產(chǎn)業(yè)扶貧獎補資金作為斗廂村村集體經(jīng)濟入股合作社，合作社無論賠賺都按照分紅協(xié)議，以投入資金額 10%的資金，每年向斗廂村委繳納 5.39萬元的資產(chǎn)收益金。貧困戶通過將土地承包給合作社每年每畝可以獲得 800 元的土地租金收入。到合作社務工的貧困戶，每人每年可獲得勞動收入 6000元以上。對于斗廂村無勞動能力的 13戶貧困戶，每年為他們提供 1000元的生活補助金。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)反哺村集體和貧困戶，有效助力脫貧攻堅。

　　三、瞅準機遇，及時延伸扶貧產(chǎn)業(yè)鏈條

　　為進一步提升貧困群眾“造血”能力，鞏固脫貧成果，2020 年他們利用自有資金并整合鄉(xiāng)村振興一期資金，投資 700余萬元，新建朱砂鎮(zhèn)脫毒紅薯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目。目前該產(chǎn)業(yè)園正緊鑼密鼓建設中，計劃 9月下旬建成投入使用。該產(chǎn)業(yè)園占地400多畝，擬建大棚 150座，其中連棟棚一座，計劃打造一座集“標準化組培實驗室、產(chǎn)品展示、倉儲”于一體的標準化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集紅薯育苗、種植、加工、儲藏為一體。該產(chǎn)業(yè)園以“村集體+公司+產(chǎn)業(yè)園+農(nóng)戶(貧困戶)”的帶貧模式，可有效發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，可帶動 5個貧困村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長，貧困戶持續(xù)增收，真正實現(xiàn)“零風險，穩(wěn)受益”。

　　在這期間，給他最大的感受就是，身上的擔子變重了、角色轉變了，由一名以前帶領一村貧困戶脫貧致富帶頭人，變?yōu)橐幻麨槿?zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的負責人，這一轉變對他也提出了更高的新要求，那就是一村富不算富，全鎮(zhèn)富才算富。看到貧困戶豐收后發(fā)自內(nèi)心的笑臉，他更加堅定了最初的選擇，這片土地就是他夢想出發(fā)的地方，這里有他施展才能的廣闊舞臺，他的根在農(nóng)村， 他的心也留在了這里。為此，他一直努力著、奮斗著！