2022年全省體育工作會(huì)議｜聽(tīng)聽(tīng)會(huì)議代表怎么說(shuō)——省自行車(chē)現(xiàn)代五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)管理中心

一是深入調(diào)研掌握運(yùn)動(dòng)員思想動(dòng)態(tài)。針對(duì)有的隊(duì)伍教育缺位且教練員不能以身作則，造成運(yùn)動(dòng)員信念不夠堅(jiān)定、信心不足；有的隊(duì)伍不尊重隊(duì)員的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)，教育針對(duì)性不強(qiáng)；有的思想教育只是開(kāi)個(gè)會(huì)走過(guò)場(chǎng)，一定程度上缺少人文關(guān)懷；有的隊(duì)伍風(fēng)氣不正，個(gè)別尖子隊(duì)員以自我為中心，個(gè)性過(guò)于張揚(yáng)等問(wèn)題，采取日常交流、集中座談、調(diào)查了解、教育引導(dǎo)等方式，深入了解掌握運(yùn)動(dòng)員、教練員的思想狀態(tài)，及時(shí)化解矛盾問(wèn)題。二是加強(qiáng)教育提升運(yùn)動(dòng)員價(jià)值追求。充分發(fā)揮黨組織作用，在運(yùn)動(dòng)隊(duì)成立黨小組，積極發(fā)展優(yōu)秀隊(duì)員入黨，增強(qiáng)示范帶動(dòng)作用，培養(yǎng)隊(duì)員為國(guó)爭(zhēng)光、堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)。創(chuàng)新教育方法手段，幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)“為國(guó)爭(zhēng)光、為河南出彩”的價(jià)值追求，培養(yǎng)責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感。三是人文關(guān)懷增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員情感認(rèn)同。走進(jìn)運(yùn)動(dòng)員日常訓(xùn)練、課余生活，及時(shí)掌握運(yùn)動(dòng)員在成長(zhǎng)進(jìn)步過(guò)程中的所需所盼所想，有針對(duì)性地開(kāi)展黨組織關(guān)愛(ài)和領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)懷活動(dòng)，幫助解決思想、訓(xùn)練和生活中遇到的問(wèn)題。適時(shí)開(kāi)展家庭走訪慰問(wèn)，通過(guò)多種形式加強(qiáng)與運(yùn)動(dòng)員親屬的溝通聯(lián)絡(luò)，積極構(gòu)建中心、訓(xùn)練隊(duì)和家庭統(tǒng)籌服務(wù)保障機(jī)制，消除訓(xùn)練比賽期間的后顧之憂(yōu)，真正做到心無(wú)旁騖做好訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。

緊緊把握“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”8個(gè)字方針，營(yíng)造濃厚的訓(xùn)練氛圍。一是“團(tuán)結(jié)”，強(qiáng)化和睦心齊的團(tuán)隊(duì)精神。由于隊(duì)伍常年外訓(xùn)，給隊(duì)員訓(xùn)練、生活、管理，甚至家庭都帶來(lái)難以想象的困難。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭強(qiáng)化團(tuán)結(jié)互助意識(shí)，開(kāi)展專(zhuān)家顧問(wèn)與執(zhí)行教學(xué)、老隊(duì)員與年輕隊(duì)員、教練員與領(lǐng)隊(duì)、科研醫(yī)務(wù)與后勤保障、外訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與地方群眾、前方隊(duì)伍與后方科室、家屬親屬等7個(gè)之間互幫互助活動(dòng)，使大家緊緊的凝聚在一起，做到前方訓(xùn)練無(wú)后顧之憂(yōu)、后方安穩(wěn)成堅(jiān)強(qiáng)支柱。二是“緊張”，弘揚(yáng)更快、更高、更強(qiáng)的奧林匹克精神。引導(dǎo)大家牢記作為運(yùn)動(dòng)員的初心是什么、使命是什么，讓隊(duì)員盯住目標(biāo)練、瞄準(zhǔn)成績(jī)爭(zhēng)，自覺(jué)把每一場(chǎng)訓(xùn)練都當(dāng)作一次比賽，始終繃緊訓(xùn)練比賽這根弦，勇于迎接挑戰(zhàn)，歷練過(guò)硬心理，增強(qiáng)抗壓能力。三是“嚴(yán)肅”，增強(qiáng)精益求精的負(fù)責(zé)態(tài)度。認(rèn)真制定和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、管理辦法和訓(xùn)練計(jì)劃，注重發(fā)揮各級(jí)干部、教練、領(lǐng)隊(duì)、保障等人員的綜合服務(wù)保障作用，分類(lèi)分項(xiàng)抓好日常管理和訓(xùn)練落實(shí)，從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，抓訓(xùn)練不講情面、抓管理不留漏洞，時(shí)刻做到細(xì)摳嚴(yán)訓(xùn)、內(nèi)容不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、管理不松，切實(shí)以精準(zhǔn)的備戰(zhàn)保障精確的比賽。四是“活潑”，營(yíng)造充滿(mǎn)朝氣的工作氛圍。訓(xùn)練是嚴(yán)肅緊張的，而訓(xùn)練之余必須是活潑輕松的，這樣才能使每名隊(duì)員從感情、情緒、心理的不斷變化中實(shí)現(xiàn)身心愉悅。去年受疫情影響長(zhǎng)期封閉，針對(duì)防疫要求和訓(xùn)練任務(wù)，科學(xué)調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容、生活節(jié)奏、工作模式，要求隊(duì)伍越是在艱苦的環(huán)境里，越是在困難面前，越是要用革命的樂(lè)觀主義精神迎接挑戰(zhàn)。同時(shí)，注重豐富精神文化生活，活躍訓(xùn)練氣氛。正是在這種氛圍中，我們的隊(duì)伍不斷克服挑戰(zhàn)，不斷錘煉戰(zhàn)斗力，不斷實(shí)現(xiàn)自我突破。

一是突出重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員保障?！皣?guó)家至上”始終是我們的宗旨，備戰(zhàn)東京奧運(yùn)周期，河南有1名教練員和3名運(yùn)動(dòng)員在國(guó)家隊(duì)參加備戰(zhàn)訓(xùn)練。我們把全力保障奧運(yùn)備戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)員作為優(yōu)先選項(xiàng)和重中之重，積極主動(dòng)跟進(jìn)配合國(guó)家項(xiàng)目中心和協(xié)會(huì)，全方位、無(wú)條件做好保障服務(wù)各項(xiàng)工作。同時(shí)，經(jīng)常深入運(yùn)動(dòng)員家中家訪，及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)員思想動(dòng)態(tài)，掌握個(gè)人重要節(jié)日，幫助解決家庭實(shí)際困難，在真誠(chéng)關(guān)懷中送上集體的溫暖，增強(qiáng)訓(xùn)練熱情。二是探索創(chuàng)新工作模式。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，訓(xùn)練管理在沿襲傳統(tǒng)方法的同時(shí)，逐步拓展國(guó)際視野，認(rèn)真吸收國(guó)際上領(lǐng)先的方法手段。短組方面積極發(fā)揮本土年輕教練作用，中長(zhǎng)組方面引進(jìn)高水平外籍教練員，聘請(qǐng)了英國(guó)隊(duì)的前主教練和澳大利亞的前體能教練，較好地形成了國(guó)內(nèi)、國(guó)外教練互為補(bǔ)充，有力地促進(jìn)了本土年輕教練的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。三是從嚴(yán)從實(shí)抓好管理。制定詳細(xì)的訓(xùn)練、比賽、生活、學(xué)習(xí)、反興奮劑以及外訓(xùn)等各種管理細(xì)則，堅(jiān)持讓制度管人、管事，讓隊(duì)員養(yǎng)成良好的生活、訓(xùn)練習(xí)慣。同時(shí)，強(qiáng)化全體人員的規(guī)則意識(shí)和平等意識(shí)，在紀(jì)律面前做到人人平等，即使是尖子隊(duì)員，只要違反紀(jì)律規(guī)定，同樣受到嚴(yán)肅處理?？茖W(xué)大膽、靈活高效的管理保障，有效提升了隊(duì)員的創(chuàng)造力，也讓隊(duì)員在輕松的氛圍中迸發(fā)出驚人的能量，創(chuàng)造出不俗的成績(jī)。