走在焦裕祿大道上——追記焦裕祿同志的九年洛陽歲月

　　這是一條普通的路，一頭是工廠大門，一頭是生產(chǎn)車間；

　　這是一條光輝的路，一頭是精神孕育，一頭是傳承弘揚(yáng)。

　　這條路，當(dāng)年的焦裕祿走過無數(shù)次；

　　這條路，今天的洛陽人丈量過無數(shù)回。

　　2005年，中信重工機(jī)械股份有限公司（以下簡稱“中信重工”）將企業(yè)內(nèi)部的這條路正式命名為“焦裕祿大道”。

　　1953年至1962年，焦裕祿在洛陽礦山機(jī)器廠（以下簡稱“洛礦”，即中信重工）工作了9年。

　　走在焦裕祿大道上，參天的梧桐樹、靜立的提升機(jī)，還有那尊塑像，無不講述著那段火熱的歲月、那位人民公仆的動(dòng)人故事。

　　走在焦裕祿大道上，讓我們追憶焦裕祿同志的9年洛陽歲月，接受他親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神洗禮。

　　“共產(chǎn)黨員要有一顆對(duì)黨、對(duì)人民群眾的赤誠忠心，不能有任何私心雜念”

　　1953年，新中國開始實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃。當(dāng)時(shí)的洛陽，是全國矚目的地方。因?yàn)?，國家部署?56個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，有7個(gè)在此落戶。

　　同年6月，31歲的共青團(tuán)鄭州地委副書記焦裕祿被選調(diào)到洛礦，參加工業(yè)建設(shè)。

　　那是一個(gè)物資匱乏的年代，焦裕祿靠微薄的收入養(yǎng)活著一家人。

　　1956年，洛礦蓋了一棟家屬樓，竣工后，廠里決定分給焦裕祿一套50平方米的房子。當(dāng)時(shí)，焦裕祿一家7口人擠在只有13平方米的小“窩”里，聽到這一消息，家人都很高興。然而，焦裕祿卻有了其他想法。

　　“俊雅，郝師傅剛從大連來到洛陽，還沒分到房。我想，咱應(yīng)該把房子先讓出來。”焦裕祿和妻子徐俊雅商量。

　　徐俊雅沉默不語。焦裕祿又說：“郝師傅一家剛來，如果有了房子，他們會(huì)更加安心工作。”最終，徐俊雅同意了焦裕祿的建議。

　　在洛礦工作的日子里，工人們都打心眼里欽佩焦裕祿，不僅因?yàn)樗麡I(yè)務(wù)能力過硬，還因?yàn)樗冀K像大哥一樣惦記著工人。

　　一天，焦裕祿在廠里遇到了工人劉輔臣，聽說他愛人生孩子，便問家里還缺些啥。劉輔臣隨口說：“愛人想喝點(diǎn)小米粥，但小米不太好買……”焦裕祿立即說：“這不難，我來想辦法。”

　　當(dāng)天下班后，劉輔臣碰見焦裕祿。“兩斤小米，不多，先喝著，有啥困難再說?！闭f著，焦裕祿把小米塞給了劉輔臣。

　　劉輔臣接過小米，盯著焦裕祿，眼眶瞬間濕潤。他知道，眼前的焦裕祿因?yàn)樯?，身體虛弱，也十分需要補(bǔ)充營養(yǎng)。

　　無論是在工作中，還是生活上，焦裕祿最先想到的總是別人。他常說：“共產(chǎn)黨員要有一顆對(duì)黨、對(duì)人民群眾的赤誠忠心，不能有任何私心雜念。有了私心，就聽不到群眾的心聲、摸不到群眾的脈搏了?！?/span>

　　“路是闖出來的，咱們要勇當(dāng)闖將，闖出一條自力更生的路子來”

　　焦裕祿剛到洛礦時(shí)，這里一片荒涼，急需修一條通往洛陽火車站的道路，方便運(yùn)輸物資。

　　焦裕祿被任命為筑路指揮部的總指揮。接到命令后，他卷起鋪蓋，用草繩一捆，就搬到了筑路指揮部。臨時(shí)搭建的工棚擠不下那么多人，他就帶頭把自己的鋪蓋從棚子里搬出來，把位置留給工友，還開玩笑說：“天下到哪里找這樣大的房、這樣大的床??！”

　　一天，天降暴雨，一下就是幾個(gè)小時(shí)。新建的浮橋被河水沖斷，木板向四處漂去。焦裕祿只身跳入湍急的河水中打撈木板，大家見狀，也紛紛跳了下去。國家財(cái)產(chǎn)終于保住了，焦裕祿卻累得癱坐在了地上……

　　對(duì)國家的錢，焦裕祿看得很重，總想著多省一些。有一天，用來搬運(yùn)機(jī)器零件的電瓶車突然沒電了。送去充一次電，耽誤生產(chǎn)不說，還要花100多元。焦裕祿思來想去，問電工周學(xué)才，能不能自己造個(gè)充電機(jī)？

　　見周學(xué)才有些遲疑，焦裕祿又說：“路是闖出來的，咱們要勇當(dāng)闖將，闖出一條自力更生的路子來。充電機(jī)也不是啥了不起的東西，洋的不行，搞個(gè)土的也行嘛！”

　　經(jīng)過三天兩夜的苦戰(zhàn)，一臺(tái)土充電機(jī)終于試制成功了。這臺(tái)自制的土充電機(jī)，在設(shè)備安裝最緊張時(shí)刻，不但解決了一金工車間的電瓶車充電問題，還讓廠里十余輛電瓶車全部開動(dòng)起來。

　　在同事的印象里，焦裕祿經(jīng)常披著一件又破又舊的黑大衣。這件大衣，焦裕祿平時(shí)披在身上，每當(dāng)任務(wù)忙時(shí)，他便鋪一半蓋一半當(dāng)被子，后來大家都把這件大衣稱為“兩用大衣”。直到調(diào)離洛礦，他還穿著這件大衣。有同事說：“老焦，換件新的吧?！苯乖５撔α诵φf：“就讓它多為人民服務(wù)幾年吧。穿舊的，和工人接觸方便；穿新的，怕蹭上油，大家可能還不敢接近呢?！?/span>

　　“只要把人發(fā)動(dòng)起來，有了群眾的力量，就能解決所有問題”

　　1959年1月，焦裕祿被任命為洛礦生產(chǎn)調(diào)度科科長，這是一個(gè)指揮全廠生產(chǎn)的樞紐崗位，任務(wù)十分繁重。

　　有一次，調(diào)度科的生產(chǎn)計(jì)劃剛一下達(dá)，一金工車間副主任初玉璽就提出，由于人手不足，滾齒機(jī)不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，齒輪加工計(jì)劃很有可能完不成。

　　怎么辦？難道任務(wù)要打折扣？

　　焦裕祿又想到了他的法寶：到群眾中去找辦法。他來到一金工車間滾齒機(jī)小組找老工人商量。大家提出，可以重新調(diào)整勞動(dòng)組織，讓徒工頂班，老工人巡回檢查，這樣原本只能開兩班的機(jī)床可以開三班，任務(wù)鐵定能完成。

　　“機(jī)器雖然是死的，可掌握機(jī)器的人卻是活的。只要把人發(fā)動(dòng)起來，有了群眾的力量，就能解決所有問題。”焦裕祿高興地說。

　　果然，調(diào)整勞動(dòng)組織后，大家不但高質(zhì)量完成了130件齒輪的加工任務(wù)，還把工期提前了5天。

　　照理說，調(diào)度科科長管的事多，對(duì)車間的小事應(yīng)該不太在意，但焦裕祿不同，他對(duì)車間情況的了解程度讓人吃驚。

　　一次，焦裕祿問一金工工段長孫永康：“老孫，你們不是有一根中間軸報(bào)廢了嗎？料補(bǔ)上了沒有？轉(zhuǎn)到熱處理沒有？零件工號(hào)是多少？”一連串的問題，孫永康一個(gè)也沒答上來。

　　焦裕祿打開筆記本，一個(gè)一個(gè)說給孫永康聽，接著又領(lǐng)著孫永康來到車間，按工號(hào)找到了那根急需加工的中間軸料，要求把零件盡快趕出來。

　　“真沒想到，一個(gè)大廠的調(diào)度科長，生產(chǎn)抓得這樣具體。”孫永康對(duì)焦裕祿佩服至極。

　　“外國人沒用過，咱們就不能用嗎？咱現(xiàn)在做的，就是前所未有的事”

　　在焦裕祿大道上，擺放著一臺(tái)雙筒提升機(jī)，這是新中國第一臺(tái)新型2.5米雙筒提升機(jī)。工人們經(jīng)過這里，都會(huì)情不自禁看上一眼。

　　“看見它，就想起了焦主任，就覺得渾身有勁兒。”全國勞動(dòng)模范、中信重工重型裝備廠數(shù)控一車間鏜銑床班大班長劉新安說。

　　1958年春，洛礦提出試制2.5米雙筒提升機(jī)，黨委把這個(gè)光榮的任務(wù)交給了一金工車間，時(shí)任車間主任的焦裕祿感覺到肩上的擔(dān)子重千鈞。

　　一金工車間，白天熱火朝天、夜晚燈火通明。

　　提升機(jī)上的軸瓦，需要澆注一層軸承合金。然而，大家采取手工澆注的辦法，一連幾次都沒有成功。

　　焦裕祿找到裝配技術(shù)員李帥央，鼓勵(lì)他攻克這個(gè)難關(guān)。李帥央想了好久，提出離心澆注的方案。有人提出質(zhì)疑：“離心澆注太危險(xiǎn)，外國人都沒用過這樣的辦法，咱們能行嗎？”

　　焦裕祿覺得這個(gè)方案有道理，他說：“外國人沒用過，咱們就不能用嗎？咱現(xiàn)在做的，就是前所未有的事?！?/span>

　　最終，在焦裕祿的帶領(lǐng)下，大家澆注出合格軸瓦，突破了關(guān)鍵瓶頸，也為批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　還有一次，提升機(jī)的整鑄齒輪加工過不了關(guān)，焦裕祿兩天兩夜守在滾齒機(jī)旁，細(xì)心計(jì)算裝卡方法、滾齒周期等，實(shí)在困得不行，就含一口工業(yè)酒精提神。大伙勸他回辦公室休息，他卻幽默地說：“我扛得住。屁股和板凳結(jié)合得多了，腿就會(huì)軟，人就會(huì)懶，就會(huì)和工人疏遠(yuǎn)了?！?/span>

　　……

　　就這樣，在設(shè)備不全、原材料和零部件奇缺的情況下，新型雙筒提升機(jī)竟然奇跡般地在焦裕祿他們手里誕生了，僅僅用時(shí)3個(gè)月。蘇聯(lián)專家茹拉魯廖夫圍著雙筒提升機(jī)看了又看，不?？滟?。

　　后來，這臺(tái)雙筒提升機(jī)配屬給了觀音堂煤礦。這臺(tái)額定使用年限20年的機(jī)器，一直堅(jiān)持服役了49年，始終表現(xiàn)出良好的安全和使用性能。

　　“我愿意去，也一定堅(jiān)決完成黨交給我的任務(wù)”

　　在洛礦工作的第7年，焦裕祿累病了，他的肝部痛感一天比一天強(qiáng)烈。1960年年底，他被強(qiáng)制送進(jìn)醫(yī)院。

　　醫(yī)生叮囑焦裕祿要靜養(yǎng)，可他就是閑不住，每天都打電話到廠里詢問生產(chǎn)情況。后來，嫌電話里說不明白，他干脆和科里商量，每周兩次安排專人來醫(yī)院談工作。

　　醫(yī)生認(rèn)為，這樣下去不利于焦裕祿的病情治療，征得廠黨委同意后，他們切斷了焦裕祿經(jīng)常使用的那部電話，并禁止除親屬以外的任何人進(jìn)入焦裕祿的病房。

　　醫(yī)院離洛礦不遠(yuǎn)，站在院子里就能聽到廠區(qū)傳來的鍛錘聲、風(fēng)槍聲。一天，焦裕祿正在院子里散步時(shí)，臉色陡變：“今天怎么沒有鍛錘聲？”于是，他急忙跑到醫(yī)院的辦公室，抓起電話就打到了廠里。

　　“是不是5噸鍛錘出了問題？”

　　“你咋知道的？”

　　“我有順風(fēng)耳。抓緊搶修，不能耽誤生產(chǎn)?！?/span>

　　認(rèn)識(shí)焦裕祿的人都知道，他一貫勤儉節(jié)約，嚴(yán)格要求自己和家人，從不搞特殊。

　　1956年冬天，焦裕祿一行5人出差到北京，下車已是深夜，大家凍得瑟瑟發(fā)抖。說話間，他們走進(jìn)一家小旅館，到房間一看，只有4張床。看到這情況，焦裕祿軟磨硬泡，讓服務(wù)員在門口加了一張床，自己搶先躺了上去，還說：“國家搞建設(shè)，各方面都需要花錢，咱們能省一分也是作貢獻(xiàn)?！?/span>

　　有一年春節(jié)，洛礦舉行文藝會(huì)演。廠團(tuán)委書記李靖濤在下班路上碰到焦裕祿的妻子徐俊雅，便掏出幾張票遞給了她：“嫂子，帶上孩子一起去看演出吧。”徐俊雅連聲拒絕：“不行不行，廠里的文藝會(huì)演，應(yīng)該先保證職工群眾看。我們把票拿回去，老焦一定會(huì)發(fā)脾氣的。”

　　1962年6月，河南省委組織部通知洛礦黨委調(diào)焦裕祿到尉氏縣任縣委副書記，支援農(nóng)業(yè)一線。

　　洛礦黨委副書記趙祥慶代表黨組織與焦裕祿談話時(shí)說：“那里的工作、生活條件要比洛礦艱苦得多、困難得多?！?/span>

　　焦裕祿點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“只要把工作搞起來，把群眾發(fā)動(dòng)起來，天大的困難也能克服。我愿意去，也一定堅(jiān)決完成黨交給我的任務(wù)?！?/span>

　　趙祥慶又說：“醫(yī)生說，你的肝病雖然好了些，但還得……”

　　沒等對(duì)方把話說完，焦裕祿就趕緊接了過來：“我的病我知道，它最欺軟怕硬了。我硬起來，它就怕了。”

　　第二天，焦裕祿收拾好行囊，告別他工作生活9年的洛礦。

　　如今，人們來到中信重工，參觀焦裕祿事跡展覽館，總會(huì)在他的塑像前靜靜站立、瞻仰、緬懷。

　　路的兩旁，是兩排梧桐樹，時(shí)至夏日、綠意盎然，微風(fēng)吹來、沙沙作響。

　　舉目望去，這條焦裕祿大道，潔凈、寬闊、筆直……（洛陽日?qǐng)?bào)社洛報(bào)融媒記者：孫小蕊，李三旺）